2022年,现代教育技术与信息管理中心将以学校“十四五”发展规划和数字校园建设实施方案为统领,进一步加强网络基础设施建设,维护网络运行与安全,推动优质教育资源共享,促进教育教学与信息技术深度融合,持续推进数字校园建设,为学校教学、科研、管理等工作提供信息技术保障。结合中心实际,现制定2022年的工作计划如下:
一、中心工作
(一)加强运维管理,提升校园网络运行质量
1、加强网络基础设施建设,更换主校区和西校区汇聚交换机,安装数据中心防火墙,优化上网方式,由固定IP地址转换成自动获取IP地址方式,不断拓宽无线覆盖区域,提升网络运行与服务质量。
2、做好电子类设备维修维护和报废鉴定工作,定期开展工作技术交流和业务培训,提高运维人员整体技术水平。
(二)加强信息管理,提高网络安全保障能力
3、开通网络域名、直通IP地址、独立服务器、邮箱、实名认证、通知公告等OA办公流程,严格审批程序,做好相关数据备案。
4、加强站群管理,完善《哈哈体育官方网站站群管理办法》、《哈哈体育官方网站网络信息中心网络漏洞扫描管理制度》等哈哈体育,haha体育,做好部门(学院)网站统筹建设工作。
5、开展2022年网络安全自查工作,定期对学校网站和应用系统进行安全漏洞扫描,发现问题及时进行修复整改;做好节假日、重要会议和疫情防控等特殊时段的网络安全监控、网络安全事件处理和“零报告”工作。
6、组织网络安全演练、网络安全宣传,定期开展网络联络员的培训,不断提升信息管理人员信息素养和网络应急事件处理能力。
(三)加强数据管理,推进数字校园建设进程
7、推进OA办公系统、一站式信息服务大厅建设,积极开展需求调研,推动两个系统自建流程和手机轻应用产品的应用。
8、完善修订学校数据标准与数据规范,厘清数据管理部门、提供部门、使用部门工作职责,充分利用现有技术手段及管理方法保障学校基础数据平台安全、稳定运行。
9、完成学校财务系统、科研管理系统与学校基础数据中心平台的系统对接工作。
(四)加强教室管理,创建优质舒适教学环境
10、进一步改善教室环境,更新教学设施,计划改造教室桌椅14间、粉刷教室墙体26间、更换投影仪12台、新增交互式云端大屏10台。
11、协调相关部门做好全校教室的日常维护与管理。严格执行学期前“两开两试”(开电脑、开投影仪、试麦克、试投影)检查制度,及时清理灰尘网,激活并升级软件,整理多媒体机柜,配齐粉笔板擦等,为课堂教学提供保障。
(五)加强资源建设,提升教育教学技术水平
12、加大数字化课程资源建设力度,做好课程视频录制和剪辑工作;对照一流课程和混合式课程建设要求,制定说课、微课、课堂实录等视频课程资源建设标准;协助学校做好会议录制和直播工作。
13、加强录播教室管理,完善录播设施,丰富课程录制场景,满足课程个性化建设需求;出台录播室管理规定,加强预约管理,规范课程录制行为要求,提高工作效率和建设质量。
二、党务工作
1、巩固拓展党史学习教育成果,把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务来抓,培根铸魂,守正创新,切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。
2、坚持和加强党的全面领导,聚焦主责主业,以职工思想政治工作为切入点,做好宣传意识形态工作,扎实开展师德师风建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。
3、开展支部换届工作,保证各项工作平稳有序进行。
4、积极探索党建+中心工作深度融合工作机制,打造学习型、服务型和智慧型党组织,以良好的精神风貌和优良的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
5、组织会员开展各项文体活动,增强中心凝聚力和向心力,营造和谐向上工作氛围。